Problemática de las Mipymes en la zona metropolitana de Guadalajara – México (página 2)

En este apartado se hace una revisión del término
pymes tal como ha sido
expuesto por instituciones y autores con el
fin de llegar a establecer una definición propia.

La Real Academia Española define ala
pyme como aquella "empresa mercantil, industrial,
etc., compuesta por un numero reducido de trabajadores y con un
moderado volumen de facturación"
(www.rae.es).

La academia centra su definición en algo mas general no
obstante hay elementos rescatables que nos pueden servir para
llegar a una conclusión valiosas tales son un moderado
número de trabajadores y ventas, sin importar el sector
en que desempeñan sus funciones.

El Diccionario de economía y negocios establece 
"Que la empresa pequeña tenga
menos de 50 empleados y mediana hasta 250, que facturen menos de
2 millones de ecus[4] y hasta
8millones de ecus las medianas. Que los activos totales de las empresas pequeña sumen hasta
un millón de  ecus y los de las medianas menos de 4
millones de ecus" (Diccionario de economía y negocios 1999:
539).

Nuevamente se denotan el volumen de facturación y el
número de empleados  elementos antes planteados por la
Real Academia.

A su vez Banco Mundial define alas pymes como "todas
aquellas empresas que emplean hasta 250 trabajadores"
(www.bancomundial.org).  Dando un margen un tanto más
general, no obstante se repite nuevamente el número de
trabajadores como factor preponderante para la definición de
las pymes.

utilizo como base en este trabajo la definición
planteada por la secretaría de hacienda y crédito publico que
expone ala pyme como "Toda aquella empresa
entre 1 y 10 trabajadores, pequeña empresa a toda empresa
entre 11 y 50 trabajadores (11 y 30 en el caso de empresas
comerciales) y mediana empresa a aquella que cuenta entre 51 y
250 trabajadores (entre 31 y 100 trabajadores en el caso de las
empresas comerciales y entre 51 y 100 de servicios)"(http://www.iadb.org/IDBDocs.cfm?docnum=603254),

puesto que toma los elementos mas particularmente y mas
específicamente que fueron expuestos en la definición
de la Real Academia española en combinación con
elementos incluidos en la de Banco Mundial, número de
trabajadores ya especificado en rangos y el sector en que
desempeñan sus actividades.

Cabe mencionar que no solo organismos que cuentan con una
definición de pymes nos pueden aportar ideas relevantes para
el manejo de esta definición de manera más eficaz y
eficiente, existen los expertos en el tema que nos pueden brindar
información útil y
valiosa en sus documentos impresos y
electrónicos; algunos de estos expertos como Soto y
Dolan(2005) nos muestran algunos factores a tomar en cuenta para
definir ala pyme, tales como la evolución
tecnológica, la competencia y el sector donde se
desempeñan. Para estos autores, referir a las pymes es
hablar "de un fenómeno diferente con características
propias en donde la fuerte competencia y la constante
evolución tecnológica exigen una cuidadosa y detallada
atención al sector
industrial" (Soto y Dolan, 2005: vii)". Aunque estos autores
ponen el acento en el sector industrial a diferencia de las
definiciones aquí revisadas, incluyen dos nuevos elementos
definitorios: Tecnología y Competencia.

Otros expertos en este tema de pymes son Ruiz Durán y
Subirán (1992), que al seguir los criterios oficiales de
México a principios de la década de
los noventa establecen que "la micro empresa es aquella con mas
de 15 personas y ventas totales menores a 110 salarios mínimos anuales; la
pequeña empresa emplea hasta 100 personas y sus ventas no
superan 1115 veces el salario mínimo anual; la
mediana empresa emplea hasta 250 personas y realiza ventas
totales no mayores a 2010 veces el salario mínimo
anual"(Ruiz Durán y Subirán, 1992:14). 

Al igual que en la Real Academia Española, Banco Mundial y la Secretaria de
Hacienda se sigue mostrando el número de empleados lo cual
indica que es de gran importancia no obstante se nota otro factor
que se repite por tercera vez, el volumen de facturación,
señalado en la definición de la Real Academia
Española y el Diccionario de economía y negocios.

Siguiendo la temática de desacoplamiento en la
aplicación de nuestra definición se encuentra las ideas
de los autores Irigoyen y Puebla (1997) que argumentan que la
pyme es "aquella organización con escaso peso
en el mercado, gerenciamiento
personalizado e independencia de decisiones
con respecto de las firmas grandes" (Irigoyen y Puebla, 1997:
XX).

Se pueden observar nuevos elementos, poco peso en el mercado,
el cual según datos de INEGI contradicen ese
argumento[5], otro elemento nuevo
es el gerenciamiento especializado y la independencia de
decisiones.

Estos mismos autores en la edición del año
siguiente recomiendan el estudio de las pyme asumiendo "dos
aspectos: Un marco cultural generalmente basado en una
concepción de tinte burocrático-rutinario, desarrollado
en un clima de autosuficiencia 2. Un
marco emanado de la realidad, por el cual las PYMES no cuentan
con un sistema crediticio adecuado y
asequible como para desarrollar programas que surjan de la
acción creativa […]
sostienen ideas captadas de realidades del pasado, o heredadas de
sus padres y abuelos, que hoy conforman prejuicios que perjudican
a sus organizaciones […] esto fue
siempre así por qué cambiar si antes nos fue bien"
(Irigoyen y Puebla, 1998:9,10).

Lo que es utilizable en la problemática no tanto como
factor determinante de una pyme.

Ameconi (2004), señala que para definir alas pymes "se
toma como parámetro el promedio de ventas brutas, en
número de empleados, las tablas de impuestos y otros mecanismos y
formulas económicas que permiten categorizar a estas
entidades de manera más congruente y eficiente" (Ameconi,
2004: 16). De quien podemos rescatar las ventas brutas
tomándolas en cuenta como volumen de facturación siendo
similar a lo planteado por la Real Academia Española y el
Diccionario de economía y negocios, el número de
empleados expuesto también por la Real Academia
Española, Banco Mundial, la Secretaria de Hacienda y los
autores Ruiz Durán y Subirán; no obstante se muestran
otros nuevos elementos tablas de impuestos, formulas
económicas y otros mecanismos.

A partir de esta revisión del término pyme tal como
ha sido usado por autores e instituciones, me permito introducir
mi propia definición la cual utilizaré en este trabajo
de investigación partiendo de
la base que ofrece la Secretaria de Hacienda y Crédito
Público:

PYME es toda aquella entidad económica con un cierto
numero de empleados según el sector en micro: industrial,
comercio y de servicios de
0-10 empleados y tengan un volumen de facturación no mayor a
los $22,160,000 m.n.; pequeña: industrial y de servicios
11-50 empleados, comercio 11-30 empleados y tengan un volumen de
facturación no mayor a los $22,160,000 m.n; mediana:
industrial 51-250, comercio 31-100, servicios 51-100 y con un
nivel de facturación no mayor a los $112,640,000 m.n.

Las Mipymes en la economía de
Jalisco

El objetivo de este apartado es
responder ala interrogante ¿Cuál es la importancia de
las Mipymes en Jalisco?

Según Arias (2004) las Mipymes a lo largo de los
años se han comportado en base a 4 principios, el trabajo personal, el apoyo de la familia como motor principal del desarrollo de las mismas, la
tendencia a reproducirse y negarse a crecer, por ultimo la compra
de activos fijos como principal
generador de capital, no obstante
constituyen una de las principales generadoras de empleos, para
destacar mas la importancia de las Mipymes en la economía de
Jalisco, tomaremos en cuenta 3 aspectos, el numero de entidades
económicas, un factor preponderante que es el personal
ocupado que nos permitirá conocer cuantos empleos producen
las Mipymes, el ultimo y no menos importante factor es la 
producción bruta de
capital por parte de las Mipymes en base al censo económico
2004 de INEGI.

Según INEGI (2004) las Mipymes constituyen el 99.61% del
total de entidades económicas en este estado de Jalisco,

Unidades económicas.

Jalisco tiene gran importancia a nivel nacional, con gran peso
en todos los sectores por su gran concentración de Mipymes;
Jalisco en el sector manufacturero en el censo económico de
2003 realizado por INEGI destacó en Micro con el 27.3%, las
pequeñas con el 41.4% y medianas con el 39.3%. En lo
referente a comercio y servicio Jalisco sobresale
nuevamente en la región centro occidente alcanzando el
prodigioso primer lugar en lo que concierne a unidades
económicas en un 29.1% en comercio  y 29.9% en
servicios en personal ocupado el 33% en comercio y 36.4% servicio
por ultimo en la producción bruta total con el 39.6%
comercio y el 39.1% servicio (INEGI,
2004).[6]

Jalisco cuenta con 209343 Mipymes ocupando un 99.62% del total
dándole un gran peso a estas unidades económicas; las
microempresas ocupan el 90.2%
del total de Mipymes, dejando el 5.9% alas pequeñas empresas
mas no restando su importancia así mismo el 1.3% son
medianas empresas, en comercio las micro destacan de entre todas
las demás con un dominante 96.4% sobre todos los demás
sectores, en pequeña el sector mas relevante es el manufactura con 10.54% le
sigue servicios con un 4.8% y en mediana empresa el sector mas
sobresaliente es manufactura con 2.83%(Cuadro 1).

Cuadro 1. Unidades económicas.

Fuente: elaboración propia con base en INEGI (2004),
"micro, pequeña, mediana y gran empresa.
Estratificación de los establecimientos 2004", Censos
económicos 2004, en [consultado
el  30 de noviembre de 2006]

 Personal ocupado

El cuadro 2 nos muestra datos de personal
ocupado, los datos de este cuadro muestran que en manufactura en
micro, pequeña y mediana los hombres predominan en un 67.6%
en promedio, las mujeres solo ocupan en promedio solo el 32.4%,
por tanto las empresas tienen una predilección por los
hombres para los trabajos; en el sector comercio el personal
ocupado refleja un poco mas de equidad para ambos sexos en
promedio los hombres son ocupados en un 52.7% dejando el 47.3%
para las mujeres no obstante cabe hacer mención que donde se
da la mayor similitud de ambos porcentajes es en la micro con
55.7% hombres y 44.3% las mujeres en Jalisco sin embargo a nivel
nacional se invierten los números a favor del sexo femenino en un 48.1% para
los hombres y un 51.9% las mujeres en las microempresas; en el
sector servicios los hombres siguen predominando en un 55.7% en
Jalisco y las mujeres en un 44.3% notándose que a nivel
nacional los porcentajes son muy similares (Cuadro 2).

Cuadro 2. Personal ocupado.

Fuente: elaboración propia con base en INEGI (2004),
"micro, pequeña, mediana y gran empresa.
Estratificación de los establecimientos 2004", Censos
económicos 2004, en www.inegi.gob.mx [consultado el  30
de noviembre de 2006]

 Producción bruta total

En el caso de producción bruta de capital(PBC) las
Mipymes Jaliscienses en el sector manufacturero producen un total
de 210151 millones de pesos(MDP) alcanzando el 35.3% del total de
la producción Mipyme, en el sector comercio tienen un 77.3%
con un total de 54919 MDP y en el sector servicios produce un
total de 40264 alcanzando el 62.6%, cabe mencionar que las
Mipymes Jaliscienses Producen un total de169346 MDP que
comparadas con los 1,930,679 MDP de la producción nacional
de micro, pequeñas y medianas empresas  Jalisco obtiene
el 8.77% ubicándolo entre las mayores productoras de capital
del país (Cuadro 3).

Cuadro 3. Producción bruta total.

Fuente: elaboración propia con base en INEGI (2004),
"micro, pequeña, mediana y gran empresa.
Estratificación de los establecimientos 2004", Censos
económicos 2004, en www.inegi.gob.mx [consultado el  30
de noviembre de 2006]

La importancia de las Mipymes en
la Zona Metropolitana de Guadalajara

Dentro de la ZMG, Guadalajara refleja un impacto mayor de las
Mipymes hacia las Grandes, en los tres aspectos que tomamos en
cuenta, en cuanto a unidades económicas 99.1% de los
establecimientos son Mipymes en lo que respecta a personal
ocupado  deja solamente el 30.6% para las grandes y el 69.4%
alas Mipymes, las mas relevante de las mismas es la mediana que
se acerca de manera muy corta alas grandes con un 28.5% de un
total de 113967 personas ocupadas, en el mismo sector Guadalajara
tiene un gran peso en la producción de capital obteniendo un
total de 56999MDP alcanzando el 16.5% del total de la
producción de Jalisco, de el cual las Mipyme ocupan el 51%
por lo tanto las Mipymes de Guadalajara producen el 8.41% del
total de PBC (véase cuadro 3). Zapopan en manufactura cuenta
con un total de 2621 establecimientos Mipymes, a su vez, ocupa a
63539 personas indistintamente del sexo de los mismos, con un
24.3% en las medianas seguidas por las pequeñas en un 15.9%,
las micro ocupan al 10.7%, sin embargo las grandes ocupan un
49.1% estando a una muy corta distancia de las Mipymes, este
municipio en PBC de Mipymes genera 11377MDP haciéndose
acreedor al 3.29%; en lo que concierne a comercio, Guadalajara
tiene un total de 38114 establecimientos Mipyme dejando una
aplastante diferencia de 99.7% con respecto alas grandes, en
personal ocupado emplea a 163106 personas de las cuales 84.8% son
Mipymes y solo un 15.2% grandes; en la producción bruta
total 78.1% del capital generado pertenece a Mipymes y solo el
21.9% las grandes. En el sector servicios Guadalajara cuenta con
un total de 28689 establecimientos de los cuales 99.4% son
Mipymes, en lo que respecta a personal ocupado las Mipyme emplean
al 67.5% de un total de 178417 personas; si nos ubicamos en la
producción bruta total las Mipymes establecen su poderío con un aplastante
74.4% de un total de 29066938MDP es así que la Zona
Metropolitana de Guadalajara  tiene gran peso en Jalisco en
los tres rubros que estamos
tratando[7](INEGI, 2004).

Principal problemática de las
Mipymes en la ZMG

El objetivo de este apartado es dar a conocer, la
problemática de las mipymes en la ZMG, con base en nuestros
hallazgos de investigación, a partir de información de
la encuesta de la
problemática de las Mipymes en la ZMG, Noviembre Diciembre
2006, aplicando 104 cuestionarios a empresarios de las Mipymes y
83 entrevistas cualitativas.
Nuestro trabajo de campo realizamos entrevistas cualitativas
(mencionar numero de entrevistas) aunque los resultados aquí
presentados no son estadísticamente representativos, estos
muestran una idea muy cercana ala realidad.

De acuerdo al análisis cualitativo
encontramos que las Mipymes de la ZMG enfrentan problemas múltiples tales
como económicos, de mercado, de apoyo, de organización,
de esquema tributario, problemas institucionales, de
tecnología entre otros, cabe mencionar que el mas grave es
de índole política.

Como se planteó en el argumento de acuerdo sobre el
problema que presenta el modelo económico enfocado
a grandes empresas un  microempresario de la rama electrónica de la ZMG
argumento que los programas de instituciones bancarias y
gubernamentales se centran en las grandes empresas por sus
elevados márgenes de ganancias y ajustando sus tasas de interés en dichos
márgenes, por lo tanto las Mipymes que no pueden cubrir
estos requerimientos, tan es así que los propios problemas
estructurales los llevan a no solicitar estos créditos,

El modelo no solamente lo establece el gobierno sino que también
las instituciones crediticias siguen el mismo modelo.

"Otro problema que tengo es que los programas de las
instituciones ya sean bancarias o gubernamentales siempre
están enfocados alas grandes empresas ya que sus tasas se
basan en grandes ganancias por lo tanto hay una cierta discriminación hacia las
Mipymes. (Entrevista realizada por
blanca Jeaneth Hernández, Guadalajara Jalisco,  4 de
diciembre del 2006)".

El 18.2% de algunos empresarios Mipymes tienen
información o conocen acerca de los apoyos del gobierno.
Datos de las encuestas revelaron que el
21.2% de los entrevistados mencionaron que no hay muchos apoyos
por parte del gobierno, mientras el 15.2% consideran que son
buenos. Sin embargo los empresarios que si cuentan con esa
información sobre este tipo de apoyos lo entienden de manera
diversa y además incorpora aspectos de distinta naturaleza. En primera
instancia algunos empresarios Mipymes coinciden que faltan
reformas en las leyes mexicanas para apoyar a las
Micro pequeñas y medianas empresas. Una de las
preocupaciones principales es la falta de fe en los sistemas crediticios es así
que algunos de los entrevistados argumentan que el sistema tan
burocratizado en la solicitud de créditos ocasiona una
tendencia a no recurrir a ellos o solicitar prestamos de
familiares y amigos; no obstante dicen los encuestados en un
39.4%  menciono que los créditos ofrecidos por los
proveedores y el crédito
del gobierno con 6.1% son de los medios que utilizan. Las altas
de interés son en algunos
casos imposibles de cubrir y propician la quiebra de las empresas
solicitantes de los mismos esto a pesar de que ahora se ha dado
mas promoción en los medios
masivos sin embargo de deben estructurar mejores programas de
apoyo y mostrarlos de manera mas
organizada[8]. Si atendemos a las
demandas de apoyo por partes de los diferentes sectores de la
economía estas demandas son sustancialmente distintas por
ejemplo los sectores productivos tienden a pedir apoyos no solo
crediticios sino apoyo en capacitación y apoyo en
diseño[9], otros entrevistados
opinan que el apoyo del gobierno debe ser más estructural e
ir con consonancia con sus demandas como mipymes así un
pequeño empresario de la rama de
servicios lo expresa de la siguiente manera:

"falta acercamiento del gobierno, tener organismos que hablen
el mismo idioma que nosotros, que nos conozcan mas afondo como
operamos, desde las limitaciones que tenemos ya sea programas
acorde a lo que nosotros podemos servir (entrevista realizada por
Daniela Maltos Tlaquepaque Jalisco 2 de octubre de 2006)".

Resultados de nuestro trabajo de investigación de campo
indican que las grandes empresas son proveedoras mayoritarias de
las Mipymes tal es el caso de una empresa mediana de comercio
que reconoce que le compran a empresas grandes.

 "me venden productos que vendo en mis
tiendas"[10]

Es claro que no solo las grandes empresas son proveedoras de
las micro, pequeñas y medianas, sino que también las
trasnacionales son proveedoras de estos mismo negocios, a este
respecto un entrevistado comento que estas empresas
transnacionales son las que le surten sus productos.

 "son las que me surten otras cosas como juguetes y comida. Principal
mente Coca-Cola y Sabritas, son las
que mas me surten".[11]

Por el contrario no todas las Mipymes se relacionan con las
grandes solo un 45.5% tienen relación, y mas escasamente aun
pueden ser proveedoras de las grandes.

Nuestros hallazgos de investigación muestran claramente
que las Mipymes abren establecimientos aunque un
18%[12] de los entrevistados
tenían por lo menos una sucursal y de estos un poco mas de
la mitad tienen más de dos sucursales en un rango que va de
2 a 56 sucursales. Los empresarios Mipyme encuestados se tardan
en abrir la primera sucursal en promedio de 1 a 15 años.
Interesantemente la mayoría de los entrevistados dijeron que
tenían la idea de crecer, quizá para ellos la idea de
crecer sea el abrir mas establecimientos y al estar en una fase
estable continuar con este proceso esto es expandirse
geográficamente la idea es abrir una sucursal, que esta se
mantenga y así poder abrir otra. Esta idea se ejemplifica
con lo que comentaba un empresario mediano del sector comercio de
la ZMG.

"Una vez que ya estaban bien establecidos se crean las nuevas
sucursales y que sin embargo estaba creciendo (entrevista
realizada por Jesus Javier Duarte, Tlaquepaque Jalisco 2 de
octubre de 2006)".

Un 48.5% de los empresarios Mipyme encuestados considera que
si tiene tecnología suficiente para competir en el mercado
mientras que el 42.4% considera que necesita modernizarse
tecnológicamente.

Mano de obra poco calificada

El problema de la capacitación de personal en
las Mipymes ocupan el octavo lugar en entre sus principales
problemas, según la visión de los empresarios Mipymes
de la Zona Metropolitana de Guadalajara el 2% dijo que era uno de
sus problemas no obstante esta situación de agrava cuando se
les pregunta en particular cuales son los problemas que enfrenta
su propia empresa, en este caso la encuesta refleja que ocupa el
cuarto lugar en importancia en los problemas de las Mipymes en un
10% en el problema de los empleados que abarca rotación de
personal y la capacitación. Resultados de las entrevistas
cualitativas recogen opiniones que apuntan que:

"el conformismo de los trabajadores, y que quieren jugar a ser
jefes. La falta de preparación del personal, ya que creen
saber como manejar el producto, hacen el trabajo y
no saben como aplicarlo, y si el trabajo sale mal, la culpa la
tiene el producto otro problema es la deserción de
éstos" (entrevista realizada por Susana Ruiz, Guadalajara
Jalisco el 2 de octubre de 2006).

Por otro lado las empresas tienen sus propios problemas de
capacitación, suelen capacitar a los medios mandos hacia
arriba mayormente; tal es el caso de una llantera que con 4
sucursales.

"los altos mandos que son dueño, jefes y gerentes van a
seminarios de capacitación acerca de liderazgo, administración de la
empresa y clima organizacional" (entrevista
realizada por Arturo Ceseña, Guadalajara Jalisco, octubre 21
de 2006).

Uno de los principales problemas que enfrentan las Mipymes en
la ZMG es la situación de la economía nacional, lo
empresarios Mipymes perciben que los problemas económicos
ocupan el segundo lugar de la gran variedad de los mismos,
según datos de nuestra propia investigación el 16%,
estos empresarios creen que estos problemas se deben a la falta
de liquidez en un 6%, falta de estabilidad económica con 4%,
falta de control de entrada de productos
extranjeros con un 2%, la globalización en un 2%
y falta de empleo en 2% que juntos hacen
un 16%.

Para los empresarios encuestados el principal problema en su
empresa es la situación de la economía nacional que se
manifiesta en una falta de ventas con 12%, insumos y servicios
muy caros en 8%, falta de liquidez y problemas en la
economía regional y local en 2% por ultimo falta de capital
en 2%, entre otras.

Además de estos problemas existen otros mas recurrentes
como el contrabando que es un problema
grave para los sectores productivos de Jalisco; El gobernador
electo propuso crear  una unidad especial para la vigilancia
del contrabando y la piratería las 
cuales afectan a las MIPYMES y la cual afecta a los sectores
productivos. Como nos señala Martínez Barba "es urgente
un mejor posicionamiento de nuestras
sectores por ello pedimos especialmente en los apoyos para elevar
la competitividad de nuestras
industrias, a través de
capacitación y diseño para darle un
mejor competitividad".

Además de los problemas de los problemas de la
economía nacional que hablan de la falta de liquidez en el
mercado los problemas que enfrentan las Mipymes en la ZMG son
varios y no son muy sencillos de resolver, no obstante los
empresarios utilizan diferentes maneras de mantenerse en el
mercado apoyándose básicamente en la familia en la búsqueda de
nuevos mercados, otra estrategia mas es cambiar de giro
o diversificarlo para adaptarse al mercado y seguir
subsistiendo.

Esta información procede de las opiniones de los
empresarios Mipyme entrevistados.

Resultados de las encuestas realizadas revelan que existen 12
problemas para los empresarios Mipyme de la ZMG y de los cuales
destacan cinco principales como la competencia con un 28% seguido
por la Liquidez en un 14%, después el apoyo del gobierno en
un 12% y crédito y la facilidad para la apertura de negocios
con un 10% cada uno.

Cuadro 4. Principal problemática general de las
Mipymes es la ZMG, Noviembre 2006.

Autor grupo x encuesta sobre la
problemática de las Mipymes en la ZMG curso de metodología I, CUCEA,
Universidad de Guadalajara,
Zapopan Jalisco, noviembre – diciembre 2006.

Los empresarios encuestados creen que estos problemas se deben
principalmente por la mayor importancia que se les da alas
grandes en el modelo económico en un 14% y ala competencia
por un 12%.

Cuadro 5.  Causas que explican la
problemática  general de las Mipymes en la ZMG, nov
2006.

Fuente: grupo x encuesta sobre la problemática de las
Mipymes en la ZMG curso de metodología I, CUCEA, Universidad
de Guadalajara, Zapopan Jalisco, noviembre – diciembre 2006.

El 86% de los entrevistados dijo tener algún tipo de
problema en su empresa por lo menos, de los diecisiete problemas
identificados el principal problema que argumentaron que
tenían sus empresas es la competencia con un 20%, la falta
de ventas con el 12% ocupa el segundo lugar seguido por los
insumos y servicios muy caros con 8% y la rotación de
personal con 6%.

Cuadro 6. Problemas que dijeron presentar las empresas
entrevistadas (ZMG, noviembre 2006).

Fuente: grupo x encuesta sobre la problemática de las
Mipymes en la ZMG curso de metodología I, CUCEA, Universidad
de Guadalajara, Zapopan Jalisco, noviembre – diciembre 2006.

Conclusión

Que nuevas preguntas de investigación surgen a partir de
este trabajo

De acuerdo con el argumento planteado en este trabajo que
supone que la problemática principal que enfrentan las pymes
de la Zona Metropolitana de Guadalajara se debe a modelos económicos enfocados
a grandes empresas con falta de apoyo de el gobierno ya sea en
subsidios o programas para el fomento de modernización en
pymes y un esquema de crédito demasiado burocratizado y la
inexistencia de trabajo escalonado entre grandes empresas y
Mipymes queda sustentado en evidencias de entrevistas
cualitativas y encuestas cuantitativas.

Encontramos que más halla de la complejidad del argumento
las empresas mipymes de la ZMG enfrentan otra clase de problemas igualmente
importantes como son la falta de ventas, la piratería,
rotación y capacitación.

Es visible que los principales retos que enfrentan las Mipymes
entrevistadas son crecer (27.3%), trascender (18.2%) y la
competencia (18.2%) además de lo anterior el reto mas
importante que enfrentan las Mipymes de la ZMG mantenerse en el
mercado en un 18.2%.

Para resolver estos problemas se podría facilitar la
gestión de los negocios,
que los empresarios de alguna manera pierdan el miedo y la
desconfianza a los programas gubernamentales, que el gobierno
instale un programa de asesoría
técnica y acompañamiento par ala apertura de negocios,
que se le de importancia a los productos hechos en México
para contrarrestar la invasión de productos extranjeros sin
control, mayor control sobre la entrada de productos extranjeros
al país, que se instaure un programa que fomente el
crecimiento de las empresas y no la reproducción
horizontal.

Bibliografía

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Pymes.  pp. 3-16

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Grupo X, Encuestas sobre la problemática de las
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Editorial thomson

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Consulta a sitios de Internet

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http://www.iadb.org/IDBDocs.cfm?docnum=603254
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Secretaria de Economía en coordinación con la
Secretaria de Hacienda y Crédito Público 2002
[consultado el 27 de septiembre de 2006]

 www.inegi.gob.mx  [consultado
el 30 de noviembre de 2006].

Entrevistas realizadas

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por Arturo
Ceseña, Guadalajara, Jalisco. El 21de octubre del 2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por
Columba Cevallos, Tlaquepaque, Jalisco. 5 de diciembre del
2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por
Esperanza Galván, Guadalajara, Jalisco, 2 de diciembre del
2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por
Daniela Maltos, Tlaquepaque Jalisco. 2 de octubre del 2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por Jesus
Moreno, Tlaquepaque, Jalisco. 2 de octubre del 2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por
Karenth Robles, Guadalajara Jalisco. 4 de diciembre del 2006.

Entrevista a empresario Mipymes de la ZMG realizada por Susana
Ruiz Guadalajara, Jalisco, 2 de octubre del 2006.

Autor:

Lic. Jesus Javier Duarte Moreno

Nacido en Navojoa Sonora el día 30 de diciembre de 1987
con formación académica en la Universidad de
Guadalajara

Guadalajara Jalisco a 10 de diciembre de 2006

México

[1] En este trabajo se entiende
por Zona Metropolitana de Guadalajara a la región
comprendida por los municipios de Guadalajara, Tlaquepaque y
Zapopan aunque en los últimos años se han agregado a
esta conurbación los municipios de Tlajomulco y el
Salto.

[2] Cota, 2004:15

[3] Citado en Cota 1998: 17.

[4]European Currency Unit, en
español Unidad Monetaria
Europea la cual se opto por llamarla Euro en la actualidad

[5] Léase documento Micro,
pequeña, mediana y gran empresa. Estratificación de los
establecimientos. Censos Económicos 2004 en http://www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/catalogo/default.asp?accion=12&tema=104000000&numero=1.4

[6] estos porcentajes incluyen
ala gran empresa.

[7] Unidades económicas,
personal ocupado y producción bruta total.

[8] entrevista realizada por
esperanza Galván, Guadalajara  Jalisco 2 de dic de
2006

[9] Este es el caso del sector
del calzado de Jalisco que pidió especial interés en
los apoyos para elevar ka competitividad de nuestras industrias a
través de los apoyos en capacitación y diseño para
darle a Jalisco un mejor contexto nacional e internacional.
Véase el artículo de Sol Fortoul y  Salvador y
Maldonado "empresarios piden a Emilio atacar el contrabando"
Diario público 6 de diciembre de 2006 p: 32.

[10] entrevista realizada por
Columba Cevallos, Tlaquepaque Jalisco 5 de dic de 2006.

[11] entrevista realizada por
Karenth Robles, Guadalajara Jalisco, 4 de dic de 2006.

[12] Solo se tomaron encuesta 50
encuestas del total para la muestra